Si estás a cargo de la operación logística o trabajas directamente en la eficiencia diaria de una planta, sabes que los detalles hacen la diferencia. Un proceso mal diseñado, una mala decisión o un pequeño descuido pueden traducirse en retrasos, cuellos de botella y KPIs fuera de objetivo.
En MBR, te ayudamos a detectar esos errores que, aunque comunes, están drenando tiempo, recursos y rentabilidad en tu operación logística. Y más importante aún, te damos soluciones claras para evitarlos y elevar el rendimiento de tu cadena de suministro.
Error #1: No contar con visibilidad en tiempo real
Uno de los errores más comunes en logística es operar sin información actualizada. Si no tienes visibilidad en tiempo real de tu inventario, estatus de entregas o movimientos internos, tu toma de decisiones siempre estará un paso atrás.
¿Qué ocurre cuando no tienes visibilidad?
- No puedes anticiparte a desabastos o sobreinventario
- No sabes si un pedido ya salió o está detenido
- Se generan retrasos y errores de distribución
- Tus reportes logísticos llegan con desfase y poca utilidad
¿Cómo lo resolvemos en MBR?
Te ayudamos a implementar sistemas de monitoreo y control en tiempo real, conectando todos los eslabones de tu operación: almacén, transporte y distribución. Con nuestra trazabilidad activa, puedes reaccionar al instante y prevenir fallos antes de que se conviertan en problemas mayores.
Además, trabajamos contigo para integrar esta visibilidad con tus indicadores logísticos clave (KPI), para que no solo veas lo que pasa, sino que puedas medirlo, analizarlo y mejorar continuamente.
Error #2: Subestimar la importancia del layout y flujo interno
Muchas operaciones logísticas sufren por flujos mal diseñados dentro del almacén o planta. Un layout desorganizado provoca recorridos innecesarios, errores en el picking, tiempos muertos y accidentes.
¿Qué señales indican que el flujo interno está afectando tu productividad?
- Exceso de movimientos entre zonas de almacenamiento y carga
- Empleados cruzando rutas constantemente
- Dificultades para encontrar productos o materiales
- Demoras en el surtido de pedidos
¿Cómo te ayudamos en MBR?
Diseñamos o reconfiguramos tu almacén o planta con base en los principios de logística Lean, optimizando:
- Flujo unidireccional de materiales
- Zonificación por rotación y tipo de producto
- Señalización eficiente y puntos de control
- Espacios para operaciones complementarias (etiquetado, empaquetado, ensamblaje)
Así, reducimos recorridos innecesarios, aumentamos la velocidad de respuesta y mejoramos el aprovechamiento de espacio y recursos.
Error #3: Sobrecargar tu operación en lugar de escalar con soporte externo
Durante los picos de demanda o cierres operativos, muchas empresas intentan cubrir el aumento de volumen con sus propios recursos. Esto puede generar saturación de procesos, personal exhausto y fallos logísticos que afectan directamente tus KPIs de cumplimiento y tiempo de entrega.
¿Cómo reconocer este error?
- Tiempos de entrega se extienden sin explicación clara
- Se incrementan las devoluciones o errores en pedidos
- El personal operativo trabaja a marcha forzada, cometiendo más errores
- El control del inventario se pierde
¿Cómo lo evitamos en MBR?
Te ayudamos a escalar tu operación sin comprometer eficiencia, integrando soluciones logísticas modulares y flexibles:
- Almacenaje complementario: para que no sobreocupes tu espacio propio
- Distribución tercerizada: con rutas optimizadas para entregas puntuales
- Servicios de valor agregado: como armado de kits, etiquetado o consolidación
Así, puedes responder a la demanda con precisión, sin saturar tu estructura operativa interna ni poner en riesgo tus objetivos logísticos.
¿Cómo te ayudamos a mejorar tus KPIs logísticos?
En MBR entendemos que tus indicadores logísticos no son solo números: son la radiografía de tu desempeño diario. Por eso nuestras soluciones están diseñadas para impactar directamente en los KPIs que más importan para ti:
- OTIF (On Time In Full): entregas completas y puntuales
- Cycle time: reducción de tiempos de procesamiento
- Accuracy de inventario: control y precisión en conteos
- Picking efficiency: velocidad y exactitud en surtido
- Costo por pedido: optimización de recursos y gastos logísticos
Cada decisión que tomamos contigo está orientada a mejorar estos resultados.
¿Por qué trabajar con nosotros?
- Más de 20 años resolviendo desafíos logísticos complejos
- Infraestructura propia de almacenamiento, transporte y distribución
- Equipo técnico capacitado para implementar soluciones a medida
- Tecnología aplicada a la logística en tiempo real
- Compromiso total con la mejora continua y el servicio personalizado
Evita los errores y eleva tu productividad.
No necesitas reinventar tu operación ni cambiarlo todo para mejorar. Basta con identificar los errores críticos, tomar acción y apoyarte en un aliado que entienda tu entorno operativo.
En MBR, te ayudamos a detectar lo que frena tu logística y te damos las herramientas para resolverlo.
Ponte en contacto con nosotros
Agenda una llamada con nuestro equipo de expertos y cuéntanos tus retos operativos. Estamos listos para ayudarte a mejorar tu eficiencia, reducir tiempos muertos y elevar el rendimiento de tu operación.
