El término 3PL (Third-Party Logistics o logística de terceros) es uno de los conceptos más relevantes en la gestión moderna de la cadena de suministro. Se refiere a la tercerización logística. Es decir, una empresa contrata a un proveedor logístico para que gestione parcial o completamente algunas de sus funciones logísticas. Por ejemplo, el almacenamiento, transporte, distribución y gestión de inventarios. Este modelo ha ganado popularidad en diversas industrias. Especialmente en la industria manufacturera, gracias a su capacidad para optimizar las operaciones, reducir costos y mejorar la eficiencia operativa.
En este blog, explicaremos qué es exactamente el 3PL, sus ventajas, y por qué las empresas que buscan soluciones logísticas integrales, como MBR, pueden beneficiarse al adoptar este enfoque.
¿Qué significa 3PL en logística?
La logística de terceros o 3PL es un modelo de negocio en el que una empresa contrata a un especialista externo para gestionar actividades logísticas que, de otro modo, tendrían que ser manejadas internamente. Estas actividades pueden incluir desde la recepción y almacenamiento de productos hasta su distribución y transporte a los puntos de venta o consumidores finales. El concepto de 3PL se basa en la premisa de que las empresas no necesitan gestionar todas las etapas de su cadena de suministro internamente. Al confiar estas funciones a un proveedor logístico con experiencia, las empresas pueden concentrarse en sus competencias principales, como la producción y el desarrollo de productos, mientras optimizan los costos y mejoran el servicio al cliente.Componentes de la logística 3PL
Un proveedor de 3PL ofrece una amplia gama de servicios que abordan diversas áreas críticas de la logística, tales como:Gestión de Inventarios
Las empresas que utilizan 3PL pueden confiar en su socio logístico para controlar de manera eficiente sus niveles de inventario. Así, aseguran que siempre haya productos disponibles cuando se necesitan. Esto es especialmente importante en la industria manufacturera, donde la falta de inventario puede detener la producción.Almacenamiento y manejo de materiales
Los proveedores de logística de terceros operan centros de distribución y almacenes. Esto permite a las empresas reducir los costos asociados con la construcción y operación de instalaciones propias. Además, los servicios de almacenamiento incluyen la gestión adecuada del espacio y el uso de tecnología avanzada para garantizar un manejo eficiente de los productos.Transporte y distribución
Una de las funciones más críticas de los proveedores logísticos es gestionar el transporte de productos desde el almacén hasta el destino final. Estos proveedores cuentan con redes de transporte optimizadas, lo que permite a las empresas acceder a rutas más eficientes y reducir costos de envío.Servicios de valor agregado
Algunos 3PL también ofrecen servicios como el re-etiquetado, la gestión de devoluciones o el empaque, lo que añade valor al proceso logístico y asegura que los productos lleguen al cliente final en condiciones óptimas.Tecnología y optimización de la cadena de suministro
Los proveedores de 3PL utilizan tecnologías avanzadas para gestionar todos los aspectos de la cadena de suministro, desde el monitoreo del inventario hasta la optimización de rutas de entrega. Esto permite una gestión eficiente y mayor visibilidad de las operaciones logísticas.Ventajas de implementar un 3PL
La adopción de un modelo de 3PL ofrece numerosas ventajas a las empresas, especialmente a las que operan en sectores de alta demanda como la industria manufacturera. Algunas de las principales ventajas incluyen:Reducción de costos
Al delegar la gestión logística a un especialista externo, las empresas pueden reducir los costos asociados con la construcción y operación de almacenes, la compra de vehículos de transporte, y la contratación de personal para manejar estas operaciones. Los proveedores logísticos ya cuentan con la infraestructura y la experiencia necesarias para ofrecer estos servicios a un menor costo.Escalabilidad
Los servicios logísticos de terceros permiten a las empresas ajustar fácilmente su capacidad operativa según las demandas del mercado. Por ejemplo, si una empresa experimenta un aumento estacional en la demanda de sus productos, puede aumentar temporalmente la cantidad de espacio de almacenamiento o contratar más vehículos de transporte a través de su proveedor de 3PL.Acceso a experiencia especializada
Los proveedores logísticos tienen una vasta experiencia en la gestión de almacenamiento, distribución y transporte, lo que permite a las empresas beneficiarse de las mejores prácticas y tecnologías avanzadas sin tener que invertir tiempo y recursos en desarrollar esta experiencia internamente.Mejora en el servicio al cliente
Al optimizar los procesos logísticos, las empresas pueden reducir los tiempos de entrega y mejorar la precisión en el manejo de pedidos, lo que se traduce en una mayor satisfacción del cliente.Foco en el negocio principal
Al externalizar las operaciones logísticas a un 3PL, las empresas pueden concentrarse en actividades más estratégicas como el desarrollo de productos, la expansión de mercado o la mejora de procesos internos.Tipos de proveedores de 3PL
Existen diferentes tipos de proveedores de 3PL, que varían según los servicios que ofrecen:- Proveedores de transporte: Se enfocan en la gestión de las operaciones de transporte y distribución.
- Proveedores de almacenamiento: Ofrecen espacio en almacenes y servicios de manejo de inventarios.
- Proveedores de servicios integrales: Brindan una solución completa. Esta incluye tanto el almacenamiento como el transporte, además de servicios adicionales como la gestión de inventarios, el re-etiquetado y el empaque. Como en MBR.
